Se você busca inspiração para gestão de empresas, negócios que prosperam, ou estratégias de empreendedorismo, prepare-se paraaprender com Winston Churchill, um dos maiores líderes do século XX. Com o Lançamento do documentário sobre sua vida na Netflix, é o momento ideal para
refletir sobre como seus princípios podem transformar a forma como você
gerencia seu negócio.
Ao final desse conteúdo eu deixei uma surpresa para você.
#A Comunicação Estratégica na Gestão Empresarial
Winston Churchill foi o grande líder da Inglaterra durante a Segunda Guerra Mundial. Embora suas posições políticas ainda gerem debates, aqui focaremos em suas estratégias, especialmente sua habilidade como comunicador. Churchill era Prêmio Nobel de Literatura, um orador excepcional e um mestre em unir pessoas por meio de histórias e clareza de objetivos.
No contexto empresarial, a comunicação dentro da sua empresa é primordial. Informação sem contexto é como uma granada sem pino.
Você tem dado os contextos necessários para que as informações sejam bem compreendidas?
É essencial construir rituais e capacidades para que a comunicação seja unificada e direcional, evitando problemas como a "rádio corredor".
O seus ganhos serão incriveis se você:
- Alinhar o discurso e oferecer clareza para sua equipe.
- Estabelecer rituais, como reuniões peródicas (semanais, quinzenais, mensais).
- Sempre fornecer contexto às informações.
- Não seja prolixo nem repetitivo, mas não tenha medo de reforçar o ÓBVIO. Pois ele nem sempre está claro para todos.
#RESILIÊNCIA INABALÁVEL
Churchill resistiu ao CAOS.
Outro ponto marcante na liderança de Churchill foi sua resiliência. Resiliência é a capacidade de aprender com cada desafio, resistir e criar soluções inovadoras, mesmo em cenários improváveis.
No ambiente empresarial, problemas surgem diariamente, e é fundamental distribuir responsabilidades, formar equipes independentes e permitir que as pessoas aprendam com os erros.
Sobre os cenários imprevisíveis você não tem controle, mas sobre suas reações diante deles você precisa ter.
Como aplicar resiliência no seu negócio?
Delegue responsabilidades.
Permita que sua equipe erre eaprenda.
Desenvolva processos paradescentralizar decisões.
#VISÃO ESTRATÉGICA
CHURCHILL OLHAVA O TABULEIRO PELO ALTO
Churchill possuía uma visão estratégica aguçada, capaz de prever cenários e evitar prejuízos.
Mesmo em meio aos bombardeios da guerra, ele possuía a capacidade de promover o exercício de proatividade e com isso previa ações dos adversários.
Como gestor, você tem sido proativo ou reativo?
Empresas que não antecipam demandas e mudanças são engolidas pelo mercado.
É essencial alinhar comunicação, preparar a equipe para resolver problemas para então, ter tempo para ser estratégico, pensar e repensar o negócio e fazê-lo prosperar.
Reflexões sobre visão estratégica
- Se sua empresa depende apenas de você, ela está em risco.
- Apaixone-se pelo processo, não apenas pelo produto.
- Crie cenários futuros para antecipar demandas.
- NÃO TENHA MEDO DE TER TEMPO LIVRE PARA REPENSAR O SEU NEGÓCIO.
Churchill nos ensina a agir diferente do que o cenário propõe.Ensina a ser mais resiliente manter uma comunicaçao alinhada e clara além de termos que encontrar tempo para sermos estratégicos. Isso ela fazia em meio a Segunda Guerra mundial.
O que falta pra você colocar estas estratégias em prática agora mesmo?
Corre que a gestão do seu negócio pode melhorar muito se implementar somente estas três sacadas acima.
E você tem um covite para conseguir melhorar a sua estratégia de gestão.
Acesse www.gestaocomciencia.com e conheça o meu método que vai te ajudar a repensar o seu negócio, ter tempo livre e ser mais estratégico.
Bora?
Antony Moreira
Profissional de inteligência de negócios há mais de 20 anos, possui mestrado em Neuromarketing (FCU/USA), professor em instituições como FGV e ESIC, já treinou e preparou mais de 3 mil alunos nos últimos 10 anos. Como empreendedor, foi responsável pelo desenvolvimento de empresas desde o início até alcançarem 100 milhões de reais em faturamento anual.
SURPRESA PROMETIDA.
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